凌将的企业在集团公司的带动下，发展可算是突飞猛进了，随着水涨船高，当然收入也是越来越高了，老乡们一个个都笑眯了眼睛。

但是凌将并不仅仅满足于此，他还有更远大的理想！

在工作之余，凌将会看一些书籍，金融方面的，管理方面的，专业知识方面的，相关政策方面的，成功案例方面的……

通过学习，凌将深知一个道理：一个企业必须有自己的企业文化，一个企业的企业文化，就是一个企业的核心竞争力！

凌将在思索，该怎样去建设属于自己的企业文化呢？！

通过和萧莱交流，再和公司代表们商议，凌将决定就怎样打造良好的企业文化，召开猕猴桃产业园，和“梦之源”农产品加工公司的全体员工大会，大会由凌将亲自主持。

会上，一阵常规化的开场白后，凌将首先说：“要想打造属于自己的企业文化，首先我们得了解什么是企业文化。在这里大家要明确，企业文化不是口号，也不是目标，它是一个企业展示在内部和外部的一种客观状态。”

看着下面一张张发懵的脸，凌将解释说：“企业文化说白了其实就是一个企业是不是讲诚信，是不是人性化，团队的执行力怎么样，凝聚力高不高，是不是有一个良好的学习氛围和习惯，对待工作和事物是不是积极主动，解决问题的能力怎么样，大家是否互相帮助等等，这些都是企业文化的内容。”

这么浅显易懂的解释后，下面的人纷纷点头表示听明白了。

凌将说：“既然我们都知道了什么是企业文化，那么，要这样才能建立一个良好的企业文化呢？这就是我们今天开会要讨论和学习的主要内容。大家可以踊跃发表自己的看法哈，谁先来说一说呢？”

凌将扫视了大家一眼，大家都在底下相互议论纷纷，但没人主动站起来发言。

凌将知道，在座的大都是农民，文化水平普遍不高，目前只能讲一些浅显易懂，容易接收的东西，然后再加强员工文化水平和专业只是的培训，期待一步步提升。

“大家的文化水平普遍不高，但我们不能当一辈子的半文盲，不能只满足于认识几个字就行了，还得加强专业知识和文化水平的学习。既然大家都不说，我就先来说说。我认为要建立我们的企业文化，首先就是要建立一个学习制度，让大家有一个赶帮超的学习氛围，以后我们可以通过请老师讲课，夜校等等方式来给大家提供学习的机会。”凌将说。

“我们还可以采取团建，知识竞赛等激励机制来刺激大家学习。好了，我说了学习方面，你们谁来接着说？不要怕说错，我们本来就是共同探讨！”凌将边说边看了一圈在座的人员。

“既然没人说，那我这个老同志就来给大家起个带头作用嘛。那我现在就说说带头作用，书面的话就是榜样的力量。其实，我平时也看了一些书，也有企业管理方面的。很多企业在管理过程中，都是重罚不重奖。这个我首先都不赞成。这样会打消大家的积极性，应该在多奖励上下功夫，自然而然大家就主动增强了执行力，而且被奖励的人也起到了带头作用，效果自然比只注重惩罚好得多。我就说这点。”最先发言的是当过镇领导的陈正贤。起舞75z